主講： 何毅明 分類：人在職場 課時：7 發(fā)布時間：2023/07/13
簡介： 實體店人氣差,沒(méi)有顧客,該如何凝聚顧客？本課程由資深連鎖管理專家何毅明老師爲我們揭開(kāi)實體店凝聚顧客的秘密：服務重于銷售；服務在于堅持；服務要标準化；店鋪管理者需要清楚自己的定位等,敬請觀看。
主講： 李治江 分類：人在職場 課時：6 發(fā)布時間：2023/07/13
簡介： 市場人講品牌故事(shì),啓發(fā)人們對(duì)産品的需求；銷售人講隐喻故事(shì),將(jiāng)人們被啓發(fā)出來的需求變現。無論銷售人還(hái)是市場人,務必學(xué)會講故事(shì)。那麼(me),你知道(dào)如何創建品牌故事(shì)和銷售故事(shì)嗎？走進(jìn)本期課程,手把手教你創建自己的銷售故事(shì)。
主講： 李治江 分類：人在職場 課時：5 發(fā)布時間：2023/07/13
簡介： 會講故事(shì),在當今社會有多重要？對(duì)于企業,會講故事(shì),能(néng)夠在出售産品的同時,出售一種(zhǒng)情懷和認同感。好(hǎo)的故事(shì),會讓品牌更有溫度,更有附加價值。對(duì)于個人,會講故事(shì),能(néng)更好(hǎo)地表達你的思想,發(fā)揮你的影響力,甚至塑造你的個人品牌。想成(chéng)爲講故事(shì)的高手,也并非難事(shì)。本課爲你介紹如何進(jìn)行故事(shì)的工匠鍛造及講述技巧。
主講： 李治江 分類：人在職場 課時：5 發(fā)布時間：2023/07/13
簡介： 市場人講品牌故事(shì),啓發(fā)人們對(duì)産品的需求；銷售人講隐喻故事(shì),將(jiāng)人們被啓發(fā)出來的需求變現。無論銷售人還(hái)是市場人,務必學(xué)會講故事(shì)。那麼(me),你知道(dào)如何創建品牌故事(shì)和銷售故事(shì)嗎？走進(jìn)本期課程,手把手教你創建自己的銷售故事(shì)。
主講： 李治江 分類：人在職場 課時：5 發(fā)布時間：2023/07/13
簡介： 會講故事(shì),在當今社會有多重要？對(duì)于企業,會講故事(shì),能(néng)夠在出售産品的同時,出售一種(zhǒng)情懷和認同感。好(hǎo)的故事(shì),會讓品牌更有溫度,更有附加價值。對(duì)于個人,會講故事(shì),能(néng)更好(hǎo)地表達你的思想,發(fā)揮你的影響力,甚至塑造你的個人品牌。想成(chéng)爲講故事(shì)的高手,也并非難事(shì)。本課爲你介紹如何進(jìn)行故事(shì)的工匠鍛造及講述技巧。
主講： 王雅波 分類：人在職場 課時：6 發(fā)布時間：2023/06/04
簡介： 商務宴請的主旨是爲賓客創造一次難忘的經(jīng)曆，增進(jìn)彼此好(hǎo)感，以便促成(chéng)後(hòu)續商務的快速達成(chéng)，而宴請要成(chéng)功，相應的禮儀要領也必須把握。本課程分享了商務宴請之道(dào)，重點解析餐桌的位次禮儀、講究、話題，以及結賬的細節問題，引導宴請方熟懂其中的禮節以及禁忌問題，确保宴請全流程順利通暢。
主講： 陳玉國(guó) 分類：職業規劃 課時：8 發(fā)布時間：2023/06/04
簡介： 本課程詳解職業的定義及如何對(duì)待職業、職業生涯的定義及分類、影響職業生涯規劃制定的5大因素、制定生涯規劃的4大流程以及保障職業生涯規劃的7大必備技能(néng)五大模塊，通過(guò)學(xué)習讓學(xué)員掌握制定生涯規劃的流程以及職業生涯規劃實施落地的必備技能(néng)，具有職場掌控感，提升個人競争力。
主講： 楊威 分類：創業之路 課時：7 發(fā)布時間：2023/06/04
簡介： 本期課程主要介紹了現代服務業構建綠色低碳産業體系的基礎。首先重點分析了現代服務業經(jīng)濟社會支撐作用、技術創新、融合發(fā)展等基本情況，接着講述了近年來我國(guó)高技術服務業發(fā)展特征，内容詳實，條理清晰，敬請觀看。
主講： 郭瑞卿 分類：人在職場 課時：10 發(fā)布時間：2023/06/04
簡介： 工作的快樂程度，往往是衡量我們人生品質的重要指标。而緩解壓力最根本的方法，就在于使用陽光的心态去實現真正的快樂工作，營造職場心理健康。本課程分享了職場心理健康與陽光心态，完整闡述陽光心态的打造方法以及職場心理健康與危機應對(duì)策略，引導企業員工保持職場心理健康，用陽光心态面(miàn)對(duì)工作，遊刃有餘赢得成(chéng)功事(shì)業。
主講： 董海濱 分類：創業之路 課時：8 發(fā)布時間：2023/06/04
簡介： 企業數字化轉型有什麼(me)戰略和實施步驟，本課程邀請智能(néng)制造研究學(xué)者董海濱老師，爲我們帶來企業數字化轉型戰略與實施。從企業戰略的定義與數字化轉型的關系入手，介紹企業戰略與數字化戰略的融合，分析戰略5P模型與數字化戰略設計，通過(guò)實例支招企業數字化轉型實施步驟，帶我們更好(hǎo)地推動企業數字化轉型。
