主講： 廖躍洪 分類：現場管理 課時：4 發(fā)布時間：2022/09/23
簡介： 伴随着社會多元化及消費升級趨勢的不斷演變，消費者對(duì)購物的需求早已不再局限于傳統的購物形式。近兩(liǎng)年來，線上電商的發(fā)展可謂是風生水起(qǐ)，而沉寂多年的線下實體店也開(kāi)始悄悄發(fā)生了變化。場景時代正在到來，本期課程，帶你更好(hǎo)的運營消費者升級與場景體驗。
主講： 廖躍洪 分類：現場管理 課時：4 發(fā)布時間：2022/09/23
簡介： 這(zhè)是一個流量爲王的時代，人人都(dōu)被裹挾其中，主動或被動地成(chéng)爲某個社群的一員。你所在的群屬于哪種(zhǒng)？是沉默的，還(hái)是活躍的呢？是不是有人領紅包，卻沒(méi)有人發(fā)言？即使偶爾有人發(fā)言，也是推廣産品，但套路又太明顯？今天課程就跟大家分享如何玩轉社群營銷！
主講： 廖躍洪 分類：現場管理 課時：7 發(fā)布時間：2022/09/23
簡介： 場景思維已成(chéng)爲企業新的核心能(néng)力，怎樣構建場景+社群新營銷？本課程邀請全網直播帶貨導師廖躍洪，爲我們解讀場景+社群營銷策略及新打法。通過(guò)大量的案例解讀場景與社群營銷實戰，支招社群營銷絕對(duì)成(chéng)交的招數要領，讓企業懂得如何進(jìn)行布局新營銷。
主講： 廖躍洪 分類：現場管理 課時：14 發(fā)布時間：2022/09/23
簡介： 你懂得這(zhè)些成(chéng)交法嗎？很多人會發(fā)現自己發(fā)完朋友圈，來咨詢的顧客也不少，但咨詢完就沒(méi)了下文？爲什麼(me)會出現這(zhè)樣的情況呢？其實問題還(hái)是在于沒(méi)有掌握關鍵的技巧與方法。很多人會被顧客牽着鼻子走，“顧客問啥你答啥”，這(zhè)樣當然成(chéng)交不了。走進(jìn)本期課程，爲你解決無法成(chéng)交的煩惱。
主講： 趙小甯 分類：現場管理 課時：9 發(fā)布時間：2019/04/29
簡介： 随着現代商務活動的日益頻繁，社會對(duì)商務合同的需要也越來越迫切。創業者往往對(duì)商務合同的起(qǐ)草模棱兩(liǎng)可，因爲沒(méi)有充分認識到商務合同的起(qǐ)草、履行等問題，進(jìn)而引起(qǐ)法律上的風險，最終有可能(néng)給公司帶來經(jīng)濟和名譽上的損失，所以隻有創業者明确了解如何起(qǐ)草商務合同和防範法律風險，才能(néng)保證自身的利益不受損害，從而獲取最大利益。
主講： 徐明達 分類：現場管理 課時：8 發(fā)布時間：2014/08/28
簡介： 現場管理紛繁複雜，但隻要抓住了關鍵就會事(shì)半功倍，徐明達先生曾爲我們介紹過(guò)有效分析現場問題的六何法以及解決現場問題的四種(zhǒng)有效途徑，爲管理者處理現場問題提供了科學(xué)的思路，那麼(me)管理者處理現場問題如何做到治标又治本呢，本期視頻徐明達先生將(jiāng)爲大家介紹現場管理十大利器中的兩(liǎng)大利器叫(jiào)做“工地流程查一查，平面(miàn)圖上調一調”，這(zhè)兩(liǎng)個利器將(jiāng)企業作爲一個整體，幫你查到合理的工藝路線，調出最短的平面(miàn)布置。
主講： 徐明達 分類：現場管理 課時：9 發(fā)布時間：2014/08/28
簡介： 徐明達先生提出中層管理者不僅要有分析問題和解決問題的思路和方法，還(hái)需要有做人的品質、領導的膽識、肚量、指揮的藝術和溝通的技巧，然而這(zhè)些能(néng)力和素質僅僅是爲管理者提供了打開(kāi)有效管理之門的鑰匙，面(miàn)對(duì)生産實踐中，紛繁複雜的現場管理問題，管理者需要處理的問題往往千頭萬緒，該如何進(jìn)行正确分析和診斷的呢，這(zhè)期視頻徐明達先生爲我們帶來現場診斷的六何法和四種(zhǒng)技巧，那麼(me)六何法包涵着怎樣的内涵呢，精彩節目盡在本期視頻。
主講： 徐明達 分類：現場管理 課時：8 發(fā)布時間：2014/08/28
簡介： 徐明達先生曾提醒我們遇到問題要連問幾個“爲什麼(me)”，追根問底才能(néng)找出根源，針對(duì)主要原因制定和實施對(duì)策後(hòu)，要檢驗效果，將(jiāng)成(chéng)功的經(jīng)驗标準化、文件化，作爲一個生産指揮者，還(hái)必須學(xué)會制定周密的、系統的計劃，對(duì)可能(néng)發(fā)生的各種(zhǒng)問題有清晰的認識，提前找出一系列的對(duì)策和措施，從而胸有成(chéng)竹的實現自己的目标，在本視頻裡(lǐ)徐明達先生將(jiāng)爲我們傳授生産管理赢在思路，幫助企業運籌帷幄，決勝千裡(lǐ)，敬請關注。
主講： 徐明達 分類：現場管理 課時：6 發(fā)布時間：2014/08/28
簡介： 在生産過(guò)程中，除了簡化動作流程外，簡單的搬運時空也不能(néng)小看，同時，人和機器像一對(duì)夥伴，兩(liǎng)者之間的配合也同樣重要，那麼(me)怎樣在搬運時空和機器配合上提高生産效率呢，本期赢在前沿徐先生爲我們帶來“搬運時空壓，人機效率提”這(zhè)兩(liǎng)個現場管理的利器，用鮮活的案例爲您提高生産效率出謀劃策，敬請關注。
主講： 徐明達 分類：現場管理 課時：8 發(fā)布時間：2014/08/28
簡介： 徐明達先生關鍵線路法和優化費用開(kāi)支、提高生産效率的經(jīng)驗，爲企業生産線上管理指明了方向(xiàng)。然而在現實生産管理中，我們常常爲混亂的工藝和局促的生産空間而煩惱，而且在這(zhè)樣的環境中，員工工作士氣往往都(dōu)很低迷，那麼(me)我們應該如何科學(xué)規整我們的生産環境呢，他是否符合科學(xué)依據，本集視頻徐明達先生繼續爲我們傳授現場管理的第七大利器，現場環境改一改，請關注。
